わたしたちは創業以来、内装工事業をやってきました。しかし、内装工事も含めた建築業界の人手不足は社会的な問題となっています。 日建スチールは建築業界の課題に着目をした新規事業の「JUPITA」にも力を入れています。今後の建築業界を支えていける「人」を育てて、社会に貢献できる会社を目指します。共に未来に残る「ものづくり」をする施工管理・職人となる新しいメンバーを探しています。
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職人の1日をのぞいてみましょう。日建スチールの職人が普段どんな風に働いているのか紹介します。
職人の1日の流れ
日建スチールは職人の教育にこだわっています。職人の世界は「見て覚える」「10年でやっと一人前」という世界です。その常識に日建スチールは挑みます！
職人の教育体制
日建スチールでは「成果主義」で給与が判定される仕組みがあります。職人の頑張りがむくわれる！見える給与体系です。
成果主義の給与体制
日建では施工管理者が働きやすい職場環境の整備に力を入れています。ITによる業務改善やチームで情報を共有し、助け合って仕事を進める体制づくりが進んでいます。
施工管理の仕事環境
日建では「一緒に働く人」をきちんと育てています。高いレベルの施工管理者を目指して、ひとりひとりの性格にあわせて教育を進めていきます。
施工管理の教育体制
